Получите сертификат ИСО 16949 на систему менеджмента качества автомобильного сектора в Ногинске

Сертификат ИСО 16949 - документ, подтверждающий соответствие системы менеджмента качества в производстве автомобильной промышленности и организациях, выпускающих соответствующие запчасти, положениям и требованиям международного стандарта ISO 16949. 

В России действует русскоязычный аналог ГОСТ Р ИСО/ТУ 51814.1-2009 «СМК. Особые требования по применению ИСО 9001 в автомобильной промышленности и организациях, производящих соответствующие запасные части».

Сертификация по данному автомобильному стандарту добровольная. Срок действия документа - 3 года. 

Сертификат ISO в Ногинске оформить нужно всем производителям транспортных средств и запасных частей, которые планируют:

• Принимать участие в тендерах, конкурсных закупках.
• Поставлять продукцию по гос.заказу. 
• Расширить рынок сбыта за счёт экспорта продукции.
• Увеличить продажи за счёт повышения уровня доверия к компании и качеству продукции.
• Сократить издержки путем внедрения эффективной системы управления качеством транспортной продукции и запчастей к ним.
• Повысить инвестиционную привлекательность. 

Вы получаете систему менеджмента качества ИСО 16949, которая действительно подходит вашей компании. 

• Ориентируемся на ваши потребности и адаптируем требования стандарта к ним. Повышается эффективность вашего бизнеса, растёт удовлетворенность ваших клиентов, и как следствие, ваша прибыль. 
• Используем набор собственных проверенных шаблонов и инструментов. Сводим к минимуму время на внедрение СМК в вашей компании. 
• Работаем без посредников, сокращая ваши затраты. Проводим сертификацию ISO 16949 проводим в собственном аккредитованном центре. 
• Помогаем поддерживать систему менеджмента качества вашей компании в актуальном состоянии и вовремя продлевать действие сертификата. 

Вы получаете сертификат ИСО 16949 в Ногинске в срок от 3 дней с выгодой, которая значительно превышает ваши затраты. Подтверждено нашими клиентами. 

Польза сертификации для вашего бизнеса

• Предпочтительный поставщик. Мировые производители и поставщики требуют наличие сертификата ИСО при заключении контрактов. 37% наших клиентов уже подписали выгодные соглашения с крупными российскими компаниями.  
• Сокращение расходов, модернизация процессов, сокращение объема отходов, повышение качества и эффективности. 67% наших клиентов поделились, что результатом внедрения стандарта ISO стало снижение расходов и рост прибыли.  
• Исключение «лишних» аудитов. Каждый клиент предъявляет свои требования к поставщику. Чтобы убедиться в соответствии поставщика этим требованиям, клиенты проводят аудиты. Сертификация устраняет эту необходимость.  
• Клиентоориентированность. Стандарт подразумевает внедрение отчетов о качестве продукции. Это помогает быстро находить несоответствия и проводить корректирующие действия, и тем самым постоянно улучшать качество продукции. 

Вы можете самостоятельно проверить, готова ли ваша компания к сертификации. 

Если на все вопросы вы знаете ответы, вы готовы. Если нет, мы с радостью поможем вам внедрить систему менеджмента и сертифицировать ее. 

• Какие внешние и внутренние проблемы влияют на способность вашей компании достигать целей, которые вы установили для системы?
• Какие потребности, ожидания и требования имеются у ваших клиентов и заинтересованных сторон? Регулярно ли вы их пересматриваете? Учтены ли требования заинтересованных сторон?
• Взяло ли высшее руководство ответственность за эффективность системы менеджмента качества? 
• Разработана ли у вас политика, цели и планы по их достижению? 
• Внедрена ли у вас программа, обеспечивающая достижение результатов, требований и целей системы?

• Определены ли в вашей организации ресурсы, необходимые для создания, внедрения, обслуживания и постоянного улучшения, включая людей, инфраструктуру и среду для работы процессов?
• Проводится ли в вашей организации обучение, направленное на повышение компетентности специалистов в области системы управления качеством? 
• Установлены ли документированные процедуры, требуемые стандартом для эффективного внедрения и работы системы? 
• Определили ли вы, что необходимо контролировать и измерять? Кто, когда и какие методы будут использовать? Как будут оцениваться результаты работы системы? 
• Сохраняется ли документированная информация как свидетельство характера несоответствий, предпринятых действий и результатов?