Получите сертификат ИСО на интегрированную систему менеджмента в Керчи

Сертификация - подтверждение соответствия интегрированной системы менеджмента (ИСМ) требованиям сразу нескольких стандартов. Например, ISO 9001, 14001 и OHSAS 18001. 

Актуальна для всех предприятий в Керчи, которые хотят: 

• повысить конкурентоспособность на российском и международном рынке;
• участвовать в тендерах и аукционах;
• создать имидж надежной и стабильной организации; 
• выполнять государственные и муниципальные заказы;
• расширить рынок сбыта продукции;
• привлечь инвестиции;
• получить кредиты на льготных условиях.

Срок действия сертификата ИСО на ИСМ - 3 года. 

В идеале, у вас должна быть система, которая решает все задачи сразу:

• создание единой политики предприятия в области качества, эффективности, непрерывности бизнеса;
• использование единого подхода к оценка производительности, процессу планирования и анализу ИСМ со стороны руководства;
• исключение дублей документов и требований;
• согласованность действий внутри каждого отдела предприятия, на каждом этапе производства и управления;
• улучшение бизнес-процессов;
• повышение производительности труда и качества продукции;
• снижение затрат. 

Однако организации часто сосредотачиваются на требованиях стандартов ИСО индивидуально, разрозненно, а иногда даже конфликтуют. Мы помогаем устранить конфликты, обьединить все процессы организации в единую целостную структуру и оформить сертификат на интегрированную систему менеджмента в Керчи в срок от 3 дней.

Вы получаете систему, которая работает на пользу вашему бизнесу. 

Польза для бизнеса

Сертификация ИСМ - основа для соблюдения всех требований ISO и обеспечения комплексного подхода в управлении бизнесом.  

Система, основанная на интеграции стандартов, дает выгоды, которые прямо или косвенно влияют на финансовые показатели организации:

• Исчезают конфликты требований и «бюрократия». В вашей компании начинает действовать один комплект документации и одна система управления, обучения, анализа, контроля, а не два, три, пять «сводов правил». Это дает каждому сотруднику целостное представление о своих функциях. 

• Происходит поворот фокуса на общие бизнес-цели. Одна команда проводит внутренний аудит, корректирующие и предупреждающие действия, и все проблемы видит одновременно. 

• Улучшается коммуникация и скорость принятия решений. Снижаются затраты, снижаются риски, повышается качество продукции и услуг. 

Ваши преимущества

Вы получаете систему, которая приносит пользу вашему бизнесу.

• Лучшая цена на интеграцию. Мы поможем вам легко и быстро объединить все в единую структуру. 
• Отсутствие переплат. Сертификацию проводим в собственном аккредитованном центре.
• Экспертное сопровождение. Помогаем поддерживать интегрированную систему в актуальном состоянии и вовремя продлевать действие документа. 

Вы получаете сертификат ИСМ в Керчи в срок от 3 дней с выгодой, которая значительно превышает ваши затраты. Подтверждено нашими клиентами. 

Вы можете самостоятельно проверить, готова ли ваша компания к сертификации. Если на все вопросы вы ответили утвердительно, вы готовы. Если нет, мы с радостью поможем вам в интеграции и сертификации системы менеджмента. 

• Разработаны ли у вас политика, руководство и документированные процедуры, которые объединяют действующие требования в единую структуру? Установлены единые цели? 
• Распределена ли ответственность между разными отделами? Понятны ли им правила взаимодействия? Исключены ли конфликты и противоречия между ответственными?
• Определили ли вы проблемы, которые мешают вашей организации достичь целей и намеченных результатов с помощью интегрированной системы? 
• Известны ли вам риски и возможности, которые важно рассмотреть для достижения результатов?
• Отвечает ли высшее руководство за эффективность ИСМ? Определен ли порядок анализа и оценки эффективности?

• Проводится ли обучение персонала о том, как применять на практике документированные процедуры?
• Были ли определены, выполнены и доведены до сведения всей организации требования потребителей, а также законодательные и нормативные требования?
• Определён ли порядок внутренних и внешних коммуникаций, относящихся к ИСМ?
• Разработала ли организация программу комплексного аудита ИСМ? Имеются ли единые процессы для управления несоответствиями и корректирующими действиями?
• Приняла ли организация решение о том, как она будет выполнять требование постоянного улучшения?